面对组织再次给予的信任和重托，别再卢山本应倍加珍惜，借此机会将功补过。

虽然住院率高企有目共睹，节食懂但目前的住院数据中有多少不合理住院，还有待分辨。社区卫生服务中心使用率则为50.2%——可以看到，原吃床位利用率随医院级别下降而依次降低。

由于DRG/DIP改革后，肉也一个区域的点值总量有控制，肉也但医院的总量没有控制，在一定程度上导致了医疗机构的内卷，为了抢工分，就可能加剧了小病大治、低标住院等行为。别再这是一个供求双方推动的结果。而从2019年至2023年，节食懂4家公司合计归母净利润从未扭亏。

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除了不能超过病种付费的上限，别再DRG/DIP改革还可能从另一个角度变相提升住院率。

如果这个差额较大，节食懂就难以覆盖医院人力、设备成本，甚至可能无法覆盖医院基本的药品耗材支出。然而，原吃想来想去，南非并没有做出所谓的儿戏之举。

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