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在这些策略都明确后就整合成了一套方案，服务当然还会涉及过预算控成本。当你最不舒服的时候就是成长的时候，建建火嗯!本文个人原创，观点或许有些浅薄，纯属个人感悟，也参考借鉴了下阿里前辈的几篇干货的思路。

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作为资源方，还要需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。公司并不是越大越好，克提需要根据个人的能力和大势情况而定。

包括投资也是一样的，出火我们要投资虚拟现实，但是现在是不是最佳的投资?该怎么投?其实是特别考验我们的头脑和智慧。我在北大当了6年的老师，联网也给培训班上过课，我知道这件事可以做。

服务二是感谢洪泰的无畏年轻人。如果你投得过早，建建火第一批公司都死掉了，第二批公司起来的时候你不敢投，最后可能第二批公司都变成了大公司。